裕安区在积极做好2017年民生工作收官的同时，认真分析原因，找出短板弱项，为2018年民生工作谋好局、开好头、起好步打下坚实基础。
该区认真总结，早谋划，梳理出今年工作中的不足，及时总结经验教训，把问题摸清、核准，把解决对策搞实。尤其是建设类项目，加大与省市沟通，摸清计划，能早启动的项目提前做好规划方案和图纸设计，待目标任务一下达就进场施工;补助补偿类项目提前做好基本信息的采集登记和摸底工作。明确责任，早分工。继续对民生工程实行“一把手”负责制，及时协调解决实施过程中出现的矛盾和问题;强化目标管理责任，把工作目标、工作任务、工作责任落实到单位、落实到具体责任人;加强部门之间的协调配合，整体推进，杜绝推诿、扯皮、拖拉现象。明确有责任心，踏实肯干的同志担任单位的联络员，加强基础业务的培训工作。加强宣传，早创新。树立宣传工作贯穿全年的思想，积极谋划创新宣传方式，思考哪种方式最接地气，让老百姓记得清听得明。加大对民生工程标识的宣传应用，规范制作民生工程公示牌和完工标志牌;加大电话回访力度，结合扶贫上门走访将明白纸交到群众手上，努力提高群众知晓度，满意率。
此外，该区进一步完善管护，积极探索规范管理的新路子，按照财权事权相适应、谁受益谁负担的原则创新管护机制，逐步引入市场化竞争机制，采取政府购买服务、公建民营、公办民助等形式，努力提升各项民生工程实施效果。、
（摘自《皖西日报》2017年12月8日二版）
http://wxrb.luaninfo.com/detail/?time=2017-12-08&id=11795&t=1