毕小彬市长赴金安区、寿县调研民生工程
8月7日，市委副书记、市长毕小彬率市直相关单位负责人赴金安、寿县调研民生工程。市政府秘书长刘连生，两县（区）主要领导等陪同调研。
毕小彬一行首先来到了金安区城北敬老院，查看了卫生室、厨房、房间等硬件基础设施，与院长亲切交谈，询问了管理人员工资待遇、开院时间等相关信息，毕小彬指出，不仅要让老人们老有所养，更要老有所乐，全面提高生活质量。在金安区木厂镇木南安置小区，详细询问了建设标准及建后运营管理等问题，强调要切实加快工程进度，确保工程质量，在基础设施、软件设备全面配套的情况下真正让廉租房为需所用。毕市长随后来到寿县众兴镇康乐自来水厂，从入户率、水费、水源等方面全面了解当地在实施中遇到的问题时，毕小彬说，定要克服现存的困难，力争让农民每家每户喝上干净的自来水。毕小彬一行最后来到寿县安丰中心学校，就建设进度及质量、配套标准等问题及建议，他强调，教育是民生之本，全力以赴保证师生安全。
调研过程中，毕小彬一行在寿县安丰召开调研汇报会，听取了市民生办、县区政府关于今年上半年民生工程实施情况、存在问题及下步打算的汇报。毕小彬在讲话中要求，各级、各部门要树立争先进位意识，提高水平，提升层次，确保完成省政府下达的各项民生工程目标任务。一要建立项目滚动安排机制，进一步完善民生工程的中长期计划，结合自身情况，谋划好本地区的民生工程项目。二要建立资金稳定筹措机制，除了中央及省里安排的资金项目外，本着政策允许、群众自愿的原则，充分调动广大群众参与民生工程建设的积极性，要加强政府统筹功能，逐步健全完善资金筹措机制。三要健全工作扎实推进机制。各职能部门要加强组织领导，推行“一把手”负总责，分管领导具体抓的工作机制，民生办起着牵头协调作用，各实施部门仍是实施民生工程的责任主体。四要健全政策全面落实机制，做到政策透明、程序公开，确保政策、资金落实到位，农民群众受益。工程类项目要切实解决好质量和进度两个核心问题，合理解决工程建设中出现的各种问题，确保工程尽早投入使用发挥效益。五要健全工程运营管理机制，各类民生工程项目建成的同时，要把工程重点转移到运营管理工作上去，完善管理机制，创新运营管理办法，确保各类项目及时、更好地发挥效用，提高利用效率。
霍邱县扭住五个关键 着力改善民生
一是强化组织领导。把民生工程作为“一把手”工程，出台各项民生工程配套政策、实施方案、宣传方案和督查方案。县、乡及时调整充实民生协调小组及办公室成员，强化组织保障。及早召开动员会，签订目标责任书，细化分解任务，明确工作责任。投入资金800万元，新增五保户就医全面保障1项，全年民生工程实施达到34项。县委县政府主要领导亲自深入基层检查指导，县几个班子领导分别联系一个乡镇，分片帮助解决困难和问题。
二是深入广泛宣传。印发40万份宣传折页和1万张公开信，在县电视台连续播出《民生工程系列访谈》20期，县民生办、文广新局和庆发演艺公司联合组织送戏下乡15场，拉横幅、刷标语近千条，出动宣传车100余次，利用古庙会开展街头宣传25场次，并充分利用报刊、电视、网络等媒体，扩大社会影响。积极创新，在乡镇安装民生工程固定宣传牌，定时更新内容，直观清晰地宣传民生工程政策。
三是严格资金管理。全年投入民生工程资金16.1亿元，比去年净增4.7亿元，增长40%。其中县本级足额配套1.37亿元，增长19.4%。积极引导社会资金投入，首矿大昌、金日盛矿业、大昌矿业、开发矿业、索伊矿业承担了全县3100套公租房县级建设资金1.85亿元。加强资金监管，严格专户管理。补助救助类项目严格规范操作，按序时进度支付；工程类项目严格执行工程建设程序，实行县级报帐。
四是注重规范高效。发放或补助到人项目，政策公开、程序透明、及时足额打卡发放。按月按季发放的，分别在月上旬季首月发放到位；保险报销类项目，简化程序，加快流程，及时兑现到位；工程类项目，严格执行“十制”管理，逐一抓好抓实，确保11月份完工。规范基础工作，对民生工程软件资料全面推行规范化和精细化管理。
五是健全管养机制。制定完善管养措施和实施细则，明确管养责任单位、责任人，签订管养协议，实行制度上墙。县乡财政安排资金2800万元，用于农村公路养护、敬老院日常运行、病险水库管护、乡镇文化站开展活动等。对乡镇自来水厂、农村清洁工程等项目，探索市场运作，通过向社会承包，缓解政府压力，发挥项目持久效益。